王 宁

党的二十大明确提出推进健康中国建设，持续深化医药卫生体制改革，强化公立医院公益属性，推动公立医疗机构高质量可持续发展。公立医院作为医疗卫生服务体系的核心支柱，是守护基层群众生命健康的前沿主阵地、落实医改各项部署的中坚主力军，承载着公益普惠、急危重症救治、全域健康保障、公共卫生应急处置等多重法定使命与社会责任。迈入新时代新征程，各级财政坚持量入为出、严控新增刚性支出、强化预算约束，厉行节约、严控支出、提质增效成为硬要求。

医疗行业本就具有高压力、高负荷、高风险的职业属性，叠加成本管控、绩效改革、考核趋严等因素，部分职工思想出现波动。一是政策理解有偏差，少数职工把过紧日子简单等同于“降待遇、增负担”，对物资申领从严、经费报销从紧、会务活动精简等举措存在抵触情绪，大局意识不强。二是节约意识有待加强，少数职工“公家资源不心疼”，存在水电长明、办公用品随意领用、医用耗材浪费等现象，节约降耗的主人翁意识树得不牢。三是队伍稳定面临考验，在财政收紧、薪酬增长受限、晋升竞争加剧的背景下，部分青年职工、编外人员对职业前景感到迷茫，归属感有所弱化，影响了队伍凝聚力和战斗力。

做好新形势下县域公立医院思想政治工作，必须立足实际、贴近职工、创新方法，以思政“软实力”筑牢发展“硬支撑”。一要强化政策宣讲，凝聚思想共识，把过紧日子的形势讲清、政策讲透、道理讲明，用好“三会一课”、主题党日、科室晨会、职工大会等载体，用通俗易懂的语言解读政策，结合医院收支情况、成本构成、医保结算数据算好“明白账”，引导职工顾大局、看长远，深刻认识到厉行节约不是“紧约束”而是“护身符”，自觉理解、支持、参与医院各项管控举措。二要创新教育载体，增强工作实效，适应医疗行业特点，少开会、多务实，积极运用微党课、微解读、微案例、微典型等方式，通过医院公众号、工作群推送政策要点、节约常识、先进事迹，开展“我为节约献一策”“节约标兵”评选活动，用身边人、身边事开展警示教育，让思政工作更接地气、更有温度、更入人心。三要做实人文关怀，凝聚人心力量，坚持严管与厚爱结合、约束与关怀并重、慰问困难职工、关心青年成长，及时疏导情绪、化解矛盾、解决难题，合理安排排班、保障休息权益、改善工作环境，让职工感受到制度有力度、管理有温度、组织有温情，安心安岗、踏实干事。四要深化党建引领，推动融合赋能，把厉行节约、艰苦奋斗、廉洁行医纳入党员教育、支部建设和党风廉政建设，设立党员节约示范岗、党员责任区，引导党员带头节约水电、严控耗材、精简办事、反对浪费，将节约成效、作风表现纳入科室考核、党员评议、评优评先，形成党建带作风、思政聚人心、节约促发展的良好格局。要树立鲜明导向，涵养优良院风，大力宣传爱岗敬业、节约降耗、坚守初心、服务群众的先进典型，让职工学有榜样、赶有目标，同时加强作风监督，对铺张浪费、消极怠工、推诿扯皮等行为及时提醒、严肃纠正，推动形成节约光荣、浪费可耻，实干光荣、躺平可耻的共识和自觉，营造风清气正、务实奋进的浓厚氛围。

常态化过紧日子，是新阶段公立医院高质量发展无法回避、必须主动破解的现实课题。越是挑战严峻、任务艰巨，越要牢牢握紧思想政治工作这条 “生命线”，依靠思想破冰打破发展僵局，依靠人心凝聚破解运营难题。

吉首市人民医院始终坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指导，全面落实新时代卫生健康工作方针，推动思政工作与医院运营管理、医疗业务、学科建设、人才培养全方位深度融合，持续引导全院干部职工牢固树立过紧日子的思想自觉、政治自觉、行动自觉，继续以勤俭之风筑牢运营根基、以务实之举深化内部改革、以担当之勇坚守公益初心，在预算约束收紧、成本严格管控、提质增效规范化的全新发展常态下行稳致远、持续健康发展，不断提升区域医疗服务能力与群众就医获得感。