本报讯（通讯员 向军荣   记者 唐正鹏）11月24日，笔者从州地方税务局了解到，今年以来，该局紧紧围绕“四提四并重”工作主线，把干部队伍建设作为实现各项工作目标的基础，多措并举切实激发动力，增强活力，提高能力，凝聚合力，有效推进干部队伍建设，取得了良好的效果。

　　一是完善考核机制激发动力。该局进一步完善《干部积分管理办法》。突出对干部工作实绩、学习进步、创新能力的计分，积分前20名的干部，自动获得“年度工作带头人”称号，对连续两年获得“年度工作带头人”称号的干部，在选拔任用、机关选调、培训学习、评优评先、解决夫妻分居等方面给予有针对性的奖励。按照“统一考核平台，规范考核指标，分类组织实施，科学权重计分，综合奖励兑现”的总体思路，出台《干部绩效考核与管理办法》。实行分类分级绩效考核，强化考核结果运用，使之成为干部努力工作的动力，以此激发干部的工作热情。

　　二是搭建工作平台增强活力。该局坚持“德才兼备”和“三个不吃亏”的用人导向，公开选拔8名干部充实县市局班子，给想干事的干部提供展露才干的平台。坚持优秀年轻干部优先培养的原则，在基层大力推行中层干部竞职竞岗，把全州30%以上的新进公务员陆续推上基层领导岗位，为年轻干部提供发挥作用的舞台，此次县市局班子缺位公开选拔中有4名近三年新进公务员脱颖而出。坚持分类管理、分类使用的办法，加大对业务型、专业技术型人才的培养和重视，鼓励干部多元化发展。同时实行优秀干部换岗交流、兼职锻炼制度，换岗轮岗交流面保持在20%以上。

　　三是加强业务培训提高能力。该局在长沙举办了5个主体培训班，培训地税干部232人，占在职干部的30%，实现了“大培训、全员培训”的目标要求，提高了全员适应各项实际工作的综合能力。与此同时，该局还全面实施了以“十五个一”为主要内容的干部综合素质整体提升计划，旨在通过这一计划的持续实施提升队伍整体素质。

　　四是打造团队文化凝聚合力。该局开展了“你在为谁工作”大讨论和网上征文活动，组织了你在为谁工作演讲比赛，营造以完善自我、追求卓越价值导向的团队文化。同时，还制作了反腐倡廉漫画、开设廉政网页、开辟廉政文化走廊，强化拒腐防变的意识，确保干事勤勉，为政清廉。