曹普华

　　实践证明，组织部门及组工干部要让党和群众满意，必须坚持围绕中心、服务大局，必须坚持公道正派、端正导向，必须坚持改革创新、大胆突破，必须坚持优化队伍、提高素质，必须坚持创先争优、争先进位。今年是党的十八大召开和人大政府政协换届之年，各级组织部门和组工干部要努力在总结中提升，在规范中完善，在创新中突破，在发展中提高，在服务中作为，在争创中进位，努力在匡正选人用人风气、严肃换届工作纪律、转变干部工作作风、落实先行先试要求等方面走在前头、作出表率，真正把“模范部门”和“过硬队伍”要求落到实处。    

　　坚定忠诚信仰。组织的力量源于对信仰的忠诚。政治上忠诚可靠是打造过硬队伍的首要前提，崇高信仰是组工干部的精神支柱和力量源泉，对党忠诚、信仰坚定是党对组工干部的第一要求。组工干部不能只注意拨弄人头，只沉湎于具体事务，还要讲忠诚、讲信仰、讲立场。要正确处理是与非的关系，在大是大非面前毫不含糊地坚持“是”而反对“非”；正确处理公与私的关系，自觉做到履行职责为公，行使权力为民；正确处理真与假的关系，坚持求真理、讲真话、做实事；正确处理实与虚的关系，不搞形式主义，不做表面文章。信仰不坚定的干部不能进组工干部队伍，立场不坚定的干部不能留在组织部门。要认真开展“什么是组工干部的党性”学习讨论活动，引导组工干部始终保持对党的热爱，在思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致，模范执行党的路线、方针、政策和工作纪律。    

　　坚持公道正派。公道正派是组工干部的灵魂。邓小平同志强调：“管干部的干部，要很公道，很正派，不信邪，不怕得罪人。”各级组织部门要主动打破神秘感、消除优越感，构建更加开放的组织工作体系，规范程序，让权力在“阳光”下运行。广大组工干部要发扬公道正派作风，公道处事，正派为人，考察评价干部坚持一把尺子、一个标准，坚持原则，廉洁自爱，始终保持高尚的职业操守。公道正派待人，对服务对象一视同仁，不看背景，不看来头；生人熟人一个样，不搞亲亲疏疏、团团伙伙。与干部保持等距离，与群众保持零距离，与不正之风保持远距离。公道正派用人，正确行使考察权、推荐权、监督权，公正评价干部，真实反映情况。有人讲，当下干部工作不好做，主要是难以处理各种关系。我们认为：千难万难，公道正派就不难；这关系那关系，公道正派就没关系；左得罪右得罪，公道正派就不怕得罪。    

　　坚守干净干事。干事是务实，干净是“过硬”。在干净中干事、在干事中干净，才是“模范”的生动体现。坚守干净干事要从自身抓起，从小事做起，不断加强党性修养，正确对待手中权力，做到政治上清醒、经济上清白、生活上清爽。组工干部要珍惜自己的岗位和为党为民服务的机会，带着责任、饱含激情干事，始终保持奋发进取的精神状态，把每项工作都做得很出色，把每件简单的事做得不简单，把每件平凡的事做得不平凡，用干事的卓越与精彩来诠释先进和优秀。危险并不来自诱惑，而是个人的贪欲。眼下拉关系、套近乎、联络感情的陷井越来越隐蔽，组工干部必须增强警觉性和免疫力，加强心灵保洁，控制住欲望、抗得住侵蚀、管得住小节。今年，各级组织部门和广大组工干部要以严肃换届纪律为重点，开展公开承诺活动，带头执行“十严禁”和“五条禁令”，坚决杜绝跑官要官、买官卖官和拉票贿选行为，做到一身正气、洁身自好，永葆清正廉洁的政治本色。   

　　带头争创一流。组织部门要不断增强创先争优的自信与自觉，坚持培养一流队伍、争创一流业绩，努力提升各项工作在全省的位置，努力从“跟跑”变为“领跑”。大力提倡争优创新，树立“要有大作为，更要创一流”的争创意识，强化“各项工作都必须出新、出彩、出色”的创先精神，即使当不了“全能冠军”，也要当“单项冠军”，努力把优秀作为一种习惯，把创新作为一种追求，把形象作为一种生命。深化拓展“创建先进组织部门、争当优秀组织工作者”活动，推动干部立足本职岗位争当先进、创造优秀，展示模范部门风采。     

　　敢于改革创新。墨守成规，抱残守缺，难有突破与创造；日复一日、年复一年，用同样的方法、做同样的事情，容易使人产生身心疲倦，既得不到锻炼与成长，也难有激情和成就感。只有不断推陈出新，才会有发展与进步。应该打破思维定势，摆脱陈旧思想束缚，以更宽阔的视野、更先进的理念、更前瞻的谋划推动工作落实。瞄准干部选任“能下难”、城乡党建“统筹难”、干部教育“增效难”等难题，积极探索创新。消除政策障碍，破除体制壁垒，建立健全科学的干部选任机制、人才工作机制和基层党建机制，以良好机制推动工作有序运转和任务全面落实。智慧来源于群众，活力来源于基层，经验来源于一线。组织部门和组工干部要先行先试、大胆创新，推动组织工作科学发展。

　　切实改进作风。大力弘扬求真务实之风，敢于负责、勇于担当，做到不达标准不罢休，不完成任务不停歇。大兴严谨细致之风，思想上恪尽职守，忠诚履责，工作上一丝不苟，细致入微，生活上谨言慎行，要求严格，不断提高组织工作满意度。大兴密切联系群众之风，深入开展组工干部下基层活动，落实基层联系点和蹲点调研制度，主动帮助联系对象排忧解难，积极在联系基层服务群众中锤炼党性、改进作风。经常有人说，组织部门管干部、管党员、管人才，其实应该是服务而不是管理。组工干部要准确定位、转变观念，把感情、责任和管理融于服务之中。多做温暖人心的事，既要锦上添花，又要雪中送炭，把“三个留人”的要求常态化，春风化雨，润物无声。多做排忧解难的事，当好娘家人，当好后盾，尤其要为基层党员干部提供更多更好的服务，帮助他们解决实际问题。多干铺路搭台的事，甘为人梯，别人做出成绩，眼亮而不眼红，别人得到提拔，心欢而不心妒。    

　　善于总结宣传。在全媒体时代，“讲好自己的故事”是提升我们自身软实力的必修课之一。组织部门要在提升推动发展能力和水平的同时，注重提升“讲好自己故事”的自我营销能力，通过讲好发展成就、政策举措、成长机理等“故事”来鼓舞人心、凝聚共识、推动发展。要面向群众讲好故事，让群众知道我们在干什么，怎么干，干出什么结果，以知晓换支持，以支持换信任，以信任换满意。要面向公众讲好故事，用社会公众熟悉的语言进行沟通，增进信任与理解。要面向媒体讲好故事，落实好新闻发言人制度，加强与新闻媒体协作，围绕换届、区域发展与扶贫攻坚、高学历人才引进培养使用、基层组织建设年等重点，强化宣传推介，积极营造良好舆论环境。