王承良   麻玉娇

　　永顺县石永公路建设有限公司按照上级的统一部署，精心组织，强化措施，加速推进石堤镇至永顺县城的公路扩建工程，干得热火朝天，取得一定实效，促进了社会经济和谐快速地发展。截至发稿时止，共完成投资4395万元，占总投资的25﹪，其中，前期工作经费及办理开工前各项用地手续费750万元，设计费450万元，征地拆迁费1261万元，拆迁补偿费680万元，路基建设费1254万元，完成挖土方5万立方米，挖石方19万立方米，路基填方12立方米，挡土墙6668立方米，盖板涵洞1道计12.13米、圆管涵洞4道计57.05米。    

　　突出一个“快”字   扎实做好前期工作

　　石堤至永顺公路改造工程全长36.896公里，工程总造价1.78亿元，技术等级为山岭重丘二级公路标准。该县县委、县政府多次召开县委常委会、政府常务会和现场办公，主要领导亲自赴州里汇报，千方百计筹措资金，有力地保证了工作顺利进行。州县主管部门选派专人主抓，专人驻点跟踪，搞好立项报批工作。2010年1月6日，湖南省发改委完成了该项目的工可批复。当年12月，石永公司启动了公路建设的招投标工作，长沙市公路桥梁建设有限公司、湘潭公路桥梁建设有限公司、江西际洲建设工程集团有限公司、湘西州公路桥梁建设有限责任公司等四个施工单位和湖南长顺工程监理有限公司依法中标。

　　石永公路征地拆迁涉及3个乡镇13个行政村66个村民小组1362户。2012年2月14日，石永公司召开征地拆迁协调动员会，安排部署征地拆迁工作。4月27日，县政府组织召开政府常务会，县财政调拨征地补偿资金1000万元完成征地拆迁工作。目前已完成征拆投资2691万元，拆迁房屋43栋（间），迁坟94座，完成总投资的91.3%，预计10月底全面完成征拆任务。    

　　围绕一个“实”字   精心组织狠抓安全

　　公司为确保安全施工，制定了《民用爆破制度》、《安全生产检查制度》、《安全教育培训制度》、《安全生产例会制度》和《重大危险源管理制度》等一整套操作性强的管理制度。建立健全了交通建设突发事件应急机构组织和重大突发事件预案处置流程，编制了各种安全施工安全生产事故处置应急预案。购置了安全防护用品和路标路牌等物品，并召开工程建设安全会议，落实专人专抓专管制度，要求各项目部对重大危险点段、危险源进行排查，并制定预防方案，落实整改措施，同时公司与各施工单位签订了安全生产责任书。与此同时，公司把加强日常跟踪检查作为一项预防安全事故的重要措施来抓，严格要求安全管理人员实行全天候上路检查，对爆破物资存放地和现场爆破作业进行监督，严格要求施工人员及时清除施工时挖掘出的土石方或塌方，埋置好警示标志，同时向社会发放传单，以确保安全生产顺利进行。此外，还开展了“打非治违安全生产月”活动，组织监理处和项目部进行40余次专项检查，组织公司各项目部人员参加了由县政府组织的10余次交通事故应急演练。近日，为贯彻落实省、州《善于开展民用爆破物品安全联合执法检查的通知》文件精神和《爆破安全操作规程》，下发了《关于进一步加强石永公路建设爆破施工作业管理的通知》，对于保证施工质量，消除安全隐患起到了积极的作用。    

　　坚持一个“严”字   强化工程质量管理

　　强化技术措施，狠抓关键工序实体质量。严把“材料进场关”、“标准试验关”、“施工程序关”、“质量评定关”“计量支付关”，确实做好各种材料的配合试验和标准试验，严格控制施工程序，在程序上把好计量支付关和搞好竣工验收关。加大施工建设中的技术指导和监督力度，公司购置了考勤机，对各项目部技术人员进行了严格考勤；技术人员和监理人员对不到位的坚决整改，同时做到记录存档；施工队严格按照施工图纸和操作规范施工，特别是人工构造物施工时，原材料必须取样送检，经检测合格和技术人员现场检查后方可动工，以确保工程建设质量。

　　落实工程质量奖罚制度，切实做到奖优罚劣，实行质量一票否决制。湖南长顺工程建设监理有限公司S306线石永公路管理处在工程质量、工程进度、工程费用、安全环保等方面的监理过程中，严格监理、热情服务、多提建议，加强“事前监理”，做到隐蔽工程首件、重点部位百分之百旁站，及时发现和纠正施工单位中存在的一些质量问题，让施工少走弯路，消灭质量问题于萌芽状态。在施工技术交底和日常质量会议中，公司邀请质监部门领导参加，虚心接受意见，改正不足。州交通运输局、州公路局和州、县质量安全监督部门高度重视，多次来检查、指导工作，通过现场检查和召开会议等形式，对工程建设中出现的问题及时指正，有力促进了工程质量管理工作的开展。