杨再贵

　　面对国家西部大开发、中部崛起、武陵山片区扶贫开发等三大战略机遇期，我们需进一步解放思想、更新思路，抓好“五个转变”，助推州府新城、产业新区更好更快发展。

　　在规划引领上，以注重规划编制向更加注重规划执行转变。开发区新一轮扩规修编已基本完成，在20平方公里的城市态体规划中，把产业发展、城市建设、生态美化进行了统一谋划与科学安排。如何把画卷变成实景，把规划变成城市，就要靠我们尊重规划、严格执行规划。

　　在产业建设上，以注重湘西资源优势的传统产业向更加注重信息、创意与服务的新兴业态转变。在做大做强特色支柱产业、培育产业集群基础上，一是以溶江小区、仁安新城、捧捧坳风情小镇等项目建设为重点，建设辐射整个武陵山片区的旅游休闲、生态宜居产业；二是以产业中心、投资服务中心、武陵山片区创新创业示范园为重点，规划发展法律、会计、审计、评估、咨询、担保、电子商务等新兴服务业态；三是抓住湖南省首批“PPP项目”试点机遇，全力推进双河新区、教育新城建设，大力培育文化创意、医疗保健、教育培训、健康养老等特色潜力产业。

　　在招商引资上，以注重引进老板、引进资金向更加注重引进人才、引进智力上转变。开发区建设发展初期,把老板的资金引进来，把老百姓的土地征过来，让二者有机结合创造出新的财富，这是捞进篮子就是菜的粗放型招商引资。发展到现在，土地资源已十分有限，主要是做好平台建设，提供优质服务，可以进入择优选商阶段。

　　在考虑民生上，以注重改造水、电、路，照顾老百姓参工参运，工程建设提取民生资金等小民生向更加注重打造全民创新创业平台和建设秀美的宜居宜业生态新城的大民生转变。

　　在干部队伍培养上，以注重培养埋头苦干有余的“老黄牛”型干部向更加注重培养敢拼敢闯、勇于担当的“狮子型”干部转变。在干部队伍中选拔培育一批不畏艰难、不怕矛盾、善于攻坚的“狮子型”干部，建立更加灵活的激励机制，做到鞭打快牛、棒打慢牛、淘汰懒牛，全面提升全区干部务实操作能力，锻造一支干大事、创大业的干部队伍。