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　　强化国有资产统一管理的新模式下活了国有资产管理这盘“棋”，勇于先行试水探路，为后续开展的行政企事业单位“三资”管理奠定了坚实基础。

　　该县从强化国有资产规范管理和保值增值的角度出发，经过反复调研考察和论证，下发了行政事业单位经营国有资产实现统一管理的通知。主要采用委托公司经营管理的方式实施，由县国资局委托县强发国有资产经营有限责任公司采取市场化方式，对经营性资产实行统一经营管理，接受相关部门的审计和监督；实行收支两条线管理，经营收入统一上缴县财政，支出由县政府统一安排，所有经营性国有资产按国有资产有关规定执行。

　　目前，已完成24个单位234宗资产划转移交工作，已将资产收益192.3万元全额上缴县财政。已归集国有资产593宗，市场估价约12.77亿元。已向银行抵押442宗，评估价值11.91亿元，落实银行贷款7.3亿元。

　　县国有资产管理局负责人给记者算了一笔账：待全县县直行政事业单位经营性资产全部划转移交后，仅此一项的预计年收益就可达900多万元，如果再加上其他的国有资源、资金，能为县域经济发展提供强大的经济支持。

　　撑起“一片天”

　　“‘三资’姓‘公’不姓‘私’，决不允许损公肥私，我们必须牢牢守住法纪这条‘红线’”，为‘三资’清理撑起一片法纪的天空。”谈起如何保障行政企事业单位“三资”清理高质高效推进时，龙山县委常委、县纪委书记向义付一语中的。

　　该县将经营性国有资产统一管理作为行政企事业单位“三资”清理中的重头戏，严格纪律要求，从严追究责任，为经营性国有资产统一管理工作强势推进提供了强有力的保障。要求纳入第一批、第二批收回的行政事业单位，必须分别在7月31日前和9月31日前由单位自行收回经营性国有资产，并按程序移交县国有资产管理局。对未按要求完成经营资产回收的单位，实行通报批评，对单位一把手进行诫勉谈话，并取消本年度单位和一把手年度评先评优资格。对不积极配合的在职职工，年度考核定为不称职，并由单位负责人对其进行约谈；属领导干部的，按程序进行免职；对组织关系不在本县的、协调所在单位及上级主管部门配合处理；党员和公职人员和组织关系在县内的，由县纪委监察局和主管部门按相关规定予以问责，党员和公职人员关系不在本县的，协调所在单位及其上级主管部门，请求配合进行处理；对不配合、制造事端及情节严重触犯法律的，移交司法机关依法予以处理。

　　同时，该县以“签字背书”为抓手，强力推动行政企事业“三资”清理工作。将相关各单位负责人为第一责任人，对本单位及所辖单位清理工作签字背书的要求，实现了党政一把手责任捆绑全覆盖。同时，坚持问题导向，重点核查设立“小金库”、贪污受贿、违规处置资产、隐匿资产、违规建设、违规办证、违规侵占国有资产等违法违纪行为。针对清理出的问题，按州“三资”办统一部署进行专项治理。对突出的问题由县“三资”专项清理工作领导小组协调解决，对严重违法违纪行为分别由纪检监察、公安、检察等部门依法依规进行查处。

　　目前，龙山县行政企事业“三资”清理已发现案件线索3件，党纪立案5人，政纪立案1人，收缴违纪资金168377元。

　　家底清了，“三资”活了，人气顺了，气象新了。

　　傍晚时分，记者漫步在龙山县城，五色路灯映照下五色龙城格外靓丽，街道上绿树成荫，龙骧公交与出租汽车来来往往，龙凤广场上人们翩翩起舞……