（紧接一版）季评会。由乡党委副书记主持，村六大主干、选派第一书记、党员及群众代表、驻村扶贫工作队成员、全体政府干部参加，乡考核办对各村工作按照考核办法进行打分，并对考核存在的问题列出清单，由乡党委书记集中点评。年总会。对各村全年工作进行考评，考评结果作为“双述双评”的重要内容，村六大主干、选派第一书记、村民组长、两代表一委员、乡直单位负责人及驻村扶贫工作队成员参加，村书记代表村支两委向大会作述职报告，参会人员对村支两委班子成员进行测评和评议，落实奖惩制度，对工作成绩突出的进行表彰，对存在的问题进行通报并限期整改落实。

　　为了确保村周例会顺利开展，取得实效，该乡要求驻村干部亲自参加并主持会议，要求每一名村干部对上周内开展的工作进行梳理，对下周工作列出计划。通过周例会，村干部集中查摆问题、分析问题、解决问题，做到了工作安排不漏项，各村工作逐步规范化。

　　彭武国是颗砂乡山河村的村民，年逾七旬。家门口的简易木桥因“7·18”洪灾水毁后，通行不便。9月底的月报会上，彭武国将这一问题提了出来。群众有需求，干部见行动。村支两委立即将这一问题写进了工作计划，在政府的支持下，10月上旬，彭武国家门口的便民桥建好了。站在桥头，老彭竖起大拇指说：“如今的干部是真正为民办实事的好干部！”

　　走进该乡比溪村，一本本厚厚的台账上密密麻麻地登记着群众反映的问题和问题解决的情况。周例会和月报会的会议记录本上，逐条记录着工作总结和计划安排，群众的事情干部都记在心上，干部的办事过程，群众也都看在眼里。

　　村务公开、财务公开，干群的心扉也都打开了，不是村干部办事不公，而是干群之间的桥梁没通。

　　“四会制度”推行以来，基层干部的作风更实了，为民办事的效率更高了，干群之间的感情也更和谐了。