新华社记者   高少华   叶 健   庄成青

　　近日，阿里巴巴斥巨资并购UC优视，规模或创下中国互联网纪录。上市在即的阿里巴巴，2014年以来跑马圈地般四处并购，这种以并购求发展之举，到底能让阿里红火多久？

　　阿里巴巴与UC优视日前宣布，阿里巴巴将全资收购UC，并组建阿里UC移动事业群。UC董事长兼CEO俞永福将担任移动事业群总裁，并加入阿里巴巴决策团队。据俞永福介绍，此次并购规模预计在40亿到50亿美元之间，将刷新中国互联网并购规模纪录。

　　UC优视成立于2004年，目前旗下拥有UC浏览器、神马搜索、UC九游、PP助手等多个行业领先的移动互联网产品及平台。其中，UC浏览器目前全球用户超过5亿，移动端月搜索量达60亿次，这将给阿里提供稳定、持续的大入口。

　　易观智库统计数据显示，截至2013年12月，QQ浏览器、UC浏览器及百度手机浏览器位居行业前三。

　　2014年以来，阿里巴巴用于收购的资金约在300亿到400亿元间。其中，弥补流量入口是收购的首要考虑，尤其是对移动端流量入口的布局。阿里巴巴在移动端缺少航母级产品，所以四处收购搭建“联合舰队”。

　　不过，阿里巴巴的收购多用于摘果，而缺少耕耘。凡被收购的多是已经很成功的企业，但是，阿里大量收购之后，尚缺乏有效的内部整合。也有业内人士认为，有些企业被阿里收购后，有竭泽而渔之嫌。阿里更关注的是流量导入，而对于产品的关注不够，这也不利于产品的后续发展。对于阿里来说，这也是其商业模式值得商榷之处。

　　(据新华社上海6月14日专电)