蒋厚林委员：今年是“十二五”规划开局之年，面对新的机遇、新的任务、新的挑战，我们要围绕基础立州、工业强州、产业富民、旅游带动、城镇扩容提质、改善民生促和谐上项目，进一步提高对项目建设重要性的认识，高效推进项目建设。

　　建议：要加强项目领导工作。主要领导要亲自抓项目建设，亲自谋划和研究重大项目，督查项目建设工作进度，协调解决一些重大问题。要进一步加强对项目建设工作的领导，亲自带队赴省进京汇报衔接争取项目，以项目建设工作为抓手，推进各项工作。

　　要抓好项目前期工作。加强项目论证和筛选，建立完善州、县市两级项目储备库，随时捕捉项目信息和投资动态，掌握州情，吃透上情，超前谋划一批大项目、好项目。抓好项目衔接，跑项目要“快”字当先，抢占时机，争项目要“好”字为本，力度到位。搞好重大项目的审批、核准、规划选址、土地、环评、资金筹措等各个环节的工作，足额安排重大项目前期工作经费。

　　要加大项目筹资力度。一是积极争取上级投资；二是主动争取金融支持；三是着力抓好招商引资。

　　要加强项目监督管理。要严格落实重大项目建设“五个一”的工作机制，实行领导挂包项目责任制，对每个重大项目，都要明确具体责任领导、部门，包干抓落实。要加强对重点项目的调度，及时跟踪、反馈项目进展情况。健全完善项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制和工程质量终身负责制。切实抓好项目质量和安全监管，坚决杜绝“豆腐渣”工程。定期对项目资金使用情况进行核查审计，确保资金安全、合理、有效使用。

　　要优化项目建设环境。一是要优化信用环境；二是要优化施工环境；三是要优化服务环境。