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2013年11月11日 星期 [ 标题导航 ] [版面导航]
     
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转变工作作风 建设清廉机关

  翟建凯

  作风是形象,是正能量。州政府办公室作为州政府的参谋服务机构,是全州行政机关的枢纽和窗口,要紧跟形势,做好表率,站在讲政治的高度,自觉将思想和行动统一到中央、省委、州委的关于改进工作作风的具体要求上来,统一到州委、州政府同步全面建成小康社会的安排部署上来,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,认真改进工作作风,着力建设为民务实清廉机关。    

  一是密切联系群众转作风。密切联系群众的核心就是要强化为人民服务的宗旨意识,听民声、集民智、聚民力、惠民生,以为民服务的实际成效取信于民。办公室机关要带头践行为人民服务宗旨,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,查找和正视自己的缺点和不足,自觉主动为基层、部门、群众和领导服好务。要强化宗旨意识,始终把群众放在心中最高位置,自觉做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上依靠群众,对待群众要“谦和”,接待群众要“热心”,让群众感到温暖。对基层来的同志和群众,要热情、尊重和关心,要多些换位思考,在本职岗位和自己权限范围内,为基层和群众办好事、办实事,以实际行动转作风、树形象,让领导、基层和群众满意。    

  二是改进文风会风转作风。办公室工作要从改进文风会风抓起,带头精简会议和文件,确保领导同志从“文山会海”和一般性事务中解脱出来,集中精力谋大事、抓大事。一要规范行文。严格控制发文规格,减少发文数量;严格执行机关公文处理办法,把好行文关、会签关、政策法规关、文字关,不出差错。二要精简会议。严格会议审批,统筹会议安排,整合、套开有关会议,控制会议数量、规格和规模,简化会议程序,控制会议时间,提倡“短平快”;严肃会议纪律,提高会议质量,抓好会后落实工作。三要改进文风。起草领导讲话材料,要在“短、实、新”方面下功夫,力求有新思路、新举措,不写空话、套话。    

  三是规范机关管理转作风。一要强化行政管理机制。严格执行《州人民政府工作规则》和《州政府办工作规则》,坚持以制度管人,按制度办事,用制度规范言行,尽量减少工作中的差错和失误。要加快电子政务、应急“两个平台”建设,提高行政效率。二要强化预安销号机制。把工作量化到月、到个人,结合奖勤罚懒、奖优罚劣的考核手段,逐步实现干部自我管理、自我加压,变被动为主动,推动工作落实,激发大家创先争优的积极性和主动性。三要强化协作机制。办公室工作要做到分工不分家,各科室之间、同事之间要相互尊重、加强沟通、协调配合、相互补台,营造团结共事的良好氛围。    

  四是规范选人用人转作风。一要用好的标准选人用人。要按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”这5条新时期好干部标准,结合办公室干部队伍建设实际,培养和使用靠得住、敢担当、肯干事、作风正的干部,真正让靠得住的受器重,敢担当的担大任,肯干事的有舞台,作风正的不吃亏。二要用好的机制选人用人。要建立培养好干部的有效机制,按照“五重五不”的要求,即重群众公认,但不简单以票数取人;重竞争选拔,但不简单以考试取人;重年轻干部,但不简单以年龄取人;重干部政绩,但不简单以一时一事取人;重干部资历,但不简单以任职年限取人,充分调动办公室干部的积极性、主动性和创造性,齐心协力推动办公室各项工作。三要用好的制度选人用人。要进一步完善选好干部的规章制度,突出“认真”二字,把从严管理贯彻到办公室领导班子和队伍建设各方面、全过程,严格执行民主集中制,强化干部经常性教育和日常管理,严肃纪律,强化干部讲规矩、重规范、守纪律,着力培养讲原则、敢负责、敢碰硬的好干部。    

  五是提升服务能力转作风。一要提升讲政治的能力。要强化党章意识,自觉用党章规范自己的一言一行,在任何情况下都要做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。强化大局意识,牢固树立“一盘棋”思想,把个人的事情和职责范围内的工作,放到大局中去思考和定位,正确处理好全局与局部、个人与集体的关系,加强协调配合,形成整体合力。二要提升辅助决策能力。要做到身在兵位,胸为帅谋,善于从领导的角度看问题、领会意图、领会精神,谋划改革、发展和稳定的大事,做到吃透上情、摸清下情、掌握实情,在重大决策、关键问题上提出有较强针对性、前瞻性和可操作性的措施建议。三要提升抓落实的能力。要加强督查督办,创新督查方式,推动政府决策和各项工作的落实。四要提升后勤保障能力。要强化预算管理,严格财经纪律,加强财务审计监督,严控“三公”经费支出。改进后勤服务,加强公务用车管理,抓好机关安保、美化绿化等工作,打造文明模范机关。

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