湘西网4月17日讯（付永波）近年来，永顺县紧紧围绕乡村振兴“二十字”方针，严格对标驻村五项“重点任务”，抓好驻村队伍管理、培训、保障，着力建强驻村工作力量，有效推动乡村振兴工作开展。

抓队伍管理，提“助村”质效。做到管理机制“科学化”。构建县、乡、村“三级”管理监督机制，做好工作队日常指导、管理、考核、监督、服务，推动驻村工作落细落实。坚持日常监管“严实化”。通过“定点暗访、夜查走读、联合指导”模式，对工作队到岗到位、工作落实、作用发挥等情况进行调研，倒逼工作队严守工作纪律。实行考核评价“精细化”。按照工作队、队员“四个等次”考核标准，对工作队及工作队员履职情况进行考评，并将考核结果反馈给派出单位，确保责任落实“不掉档”、作用发挥“不打折”。

抓教育培训，提“助村”本领。在实际工作中，该县按照“缺什么、补什么”原则，坚持教育培训“沉下去”。将全县23个乡镇划分为8个片区，定期组织工作人员下沉村（社区）开展现场指导和理论学习，提升工作队本领技能。教育培训“请上来”。把全县218支工作队、648名工作队员“请上来”，组建由州县专家、优秀第一书记、本地“土专家”构成的培训队伍200余人，为工作队充电赋能。目前，已开展乡村振兴等业务培训20余次，培训1万人次。教育培训“带出去”。先后组织3000余人次前往十八洞、菖蒲塘、塔卧、茨岩塘等周边红色教育基地及场坪村、黄金村等示范村参观学习，提升“助村”本领。

抓激励保障，提“助村”热情。关心关爱，让心里有“甜头”。建立健全人文关怀帮扶制度，了解队员思想动态，激励担当作为。同时，帮助生活存在困难、遭遇突发变故队员排忧解难，切实解决驻村“后顾之忧”。让未来有“盼头”。深化驻村考核结果运用，对驻村期间表现优秀的队员“培养储备一批、表彰奖励一批、宣传报道一批、提拔使用一批”，让队员干事有劲、“助村”有力。去年以来，已有100余名优秀队员得到职级晋升、提拔使用。