文/漫画 黄谆

岁末年终，各单位都在忙着盘点全年工作，可有些年终总结却变了味。要么把芝麻大的成绩吹成西瓜，要么把问题轻轻带过、假装没发生，规划更是把去年的稿子改改就用……这样的“水货”总结看着漂亮，其实没半点用，还带坏了风气。

说到底，还是有的干部政绩观歪了，觉得总结材料是能随便涂改的“成绩单”，涂得越好看越出彩。可年终总结本来是回头复盘得失、向前谋划方向的，核心从来不是写得多巧，而是做得多实。要让总结真有“干货”，就得实打实来，多摆事实、列数据、说案例，重点讲清楚解决了什么问题、取得了什么突破；别把问题藏着掖着，要深挖根源；规划也别搞“新瓶装旧酒”，得结合实际定目标。

年终总结不是装点门面的“花架子”，而是干事创业的“指南针”。别再搞“文字美颜”了，拿出真成绩、真问题、真规划，这样的总结才能指导明年工作，实干的成果也才能经得起检验。