小模特们身着剪纸装饰的服装，展现非遗之美。

请您品尝黄金茶。

非遗与美食同台，可观可赏，亦可品可尝。

琳琅满目的非遗文创产品，令人目不暇接。

国家级非遗项目苗画国家级传承人梁德颂在给孩子们传授苗画技艺。

文/团结报全媒体记者 彭宁 朱开朗 图/团结报全媒体记者 张谨

6月13日，文化和自然遗产日，湘西州博物馆（非遗馆）一楼大厅，三份战略协议在同一场仪式上签下——与上海大学共建博物馆学研究基地，与中国科学院上海高等研究院启动文化遗产数字基因库和“问迹·州博”AI大模型建设，与学苑出版社联合创办《湘西文化遗产》馆刊。首批14名智库专家接过聘书，“七十年·七十件”民间文物史料征集同步开启。

一天之内，学术、科技、出版三股力量同时涌入一座地市级博物馆。这一系列动作，与其说是成绩展示，不如说是方向宣示——一座地处民族地区的国家二级博物馆，正在尝试走出一条不同于以往的路。

始建于1957年的湘西州博物馆，是湖南省建馆最早的地市级博物馆之一。2017年建州60周年之际新馆落成开放，总建筑面积37891平方米，总投资3.5亿元，2019年获评国家4A级旅游景区。

从国家三级馆到二级馆，再到如今冲刺一级馆，近七十年间，这座博物馆的体量在变、定位也在变——但始终朝向一个核心问题：守着这方水土的文物，怎么让它们真正“活”起来？

从“文物库房”到“文化智库”，破学术失语

先从这座博物馆的“短板”说起。

9152件文物、2263件珍贵文物、82件国家一级文物——这组数字放在地市级博物馆里并不寒碜。但湘西州博物馆自己有认知：重收藏、轻研究，重展示、轻阐释。这其实也是很多民族地区基层博物馆面临的共性问题。

跟上海大学共建博物馆学研究基地、创办《湘西文化遗产》馆刊、聘任14名全国文博领域专家组建智库，三件事指向同一个方向：让文物“立起来、讲得透、传得远”。

这个方向，已经迈开了步伐。去年，州博物馆主动对接湖南省文物局，提请对“土家第一人”田心桃先生的珍贵遗物进行专业鉴定——30件遗物中，评定出国家二级文物2件、三级文物8件。从一位土家族先驱的参会资料、土家族服装、政协徽章中，一段民族认同的历史被重新看见。

湘西州博物馆馆长彭成刚说，民族地区博物馆要破局，首先要破的就是“学术失语”——守着金山不会说话，比没有金山更让人着急。

上海大学愿意来，中国科学院愿意来，学苑出版社愿意来，也不难理解。9152件文物中，民俗文物占近三分之一，土家族、苗族文化体系完整、特色鲜明，是研究西南少数民族交融共生历史的核心实物佐证。这是湘西州博物馆的“资源底牌”。

破局之路，也许不一定是补短板，而是用长板去换短板。

从“静态场馆”到“城市客厅”，破观展之隔

学术破局解决的是“怎么说”的问题，但说了没人听，等于没说。博物馆还得解决另一件事：人凭什么来？

遗产日当天，非遗匠心体验区支起了摊——苗银锻造、傩面具绘制、苗歌教学、铜拓画、土家挑花，十多个非遗项目排开，市民带着孩子动手摸、开口唱。非遗市集的摊主不是演员，是传承人；来逛的也不只是游客，更多的是本地人。今年文化和自然遗产日的主题是“文物属于人民、服务人民”，这画面大概是这个主题最具体的注脚。

从“供人观看的橱窗”到“可以走进去的公共空间”，需要更主动的选择与探索。当天启动的“七十年·七十件”民间文物史料征集，让老百姓把自己跟湘西的故事带进博物馆——老照片、老物件、家族记忆，不必是珍贵文物，但一定是真实生活。

一座博物馆，向上够得着学术天花板，向下也接得住老百姓的故事，这两件事并不矛盾，反而互为支撑。没有学术阐释，文物只是旧物；没有人的参与，学术也只是论文。

从“被动服务”到“主动赋能”，破地域之限

本地人走进了博物馆，但外面的人呢？

物理空间再怎么敞开，也有边界。这是博物馆共同面对的困局。

“问迹·州博”AI文博大模型和湘西文化遗产数字基因库，是这次遗产日系列活动里值得注意的探索步伐。

两件事瞄准的是两个不同的问题。数字基因库瞄准“文物出不去”——给每一件文物建数字档案，高精度采集、3D建模、结构化数据，让研究者可以远程检索、比对、调用。AI大模型瞄准“知识够不着”——把馆藏知识变成可交互的智能系统，观众提问，模型应答，从“看展牌”变成“问答案”。

这一步的意义不只是技术层面的。中国科学院上海高等研究院研究员黄俊在当天的讲座中，系统分享了前沿科技在文博领域的应用趋势。

从数字建档到智慧传播，技术正在为地域限制打开一种可能——大山里的文化，不必只等翻山越岭才能抵达。

从“单一展馆”到“文旅融合引擎”，破配角之困

学术有了方向，公众有了入口，技术有了路径，最后要回答的是：博物馆在地方发展中到底扮演什么角色？

湘西州正在建设“国内外知名生态文化旅游区”，博物馆如果只是“景点之一”，就始终是配角。

州博物馆提出了一个新定位——文旅融合的核心引擎。从“被游览”到“驱动游览”，是功能上的重新定位。

正在探索建设中的馆园城融合是最直观体现，博物馆、非遗园、乾州古城连成一条动线，文创研发中心把文物资源转化为产品和产业，学苑出版社的“出版+”模式让湘西文化以书籍、图录、学术成果的形式持续走出去——博物馆不只是文化资源的容器，更是文旅产业链上的驱动节点。

回到开头那个问题：一个民族地区二级馆，凭什么撬动京沪资源？答案其实就一句话：用别人没有的，换自己缺的。9152件文物、土家族苗族完整文化体系、精准扶贫首倡之地的符号意义——这就是底牌。

从“文物库房”向“文化智库”，从“静态场馆”向“城市客厅”，从“被动服务”向“主动赋能”，从“单一展馆”向“文旅融合引擎”，四个转型背后，是湘西州博物馆主动破局的发展之路。

对全国民族地区基层博物馆而言，湘西的做法未必能复制，但至少提供了一种思路：与其等风来，不如迎风起。